![](https://cdn.bitrix24.ru/b2263417/landing/659/659bc67d3817796192d5b32f1b889806/img_1284-cc.jpg)
ПРОКСИМА ЦЕНТАВРА
Действие игры перенесено в недалекое будущее. Множество компаний (команд) начинают свой путь с производства элементов космических кораблей (или веществ и соединений) на внешний рынок. Со временем они набирают опыт, осваивают новые технологии, расширяются, поглощают менее удачные компании и начинают конструировать
уже целые системы и даже корабли.
Игра наглядно демонстрирует то, что происходит в организации, в которой информация проходит через несколько ступеней, показывает важность быстрого и слаженного реагирования на изменяющиеся условия внешней среды в условиях растущей неопределенности, подчеркивает необходимость сотрудничества для достижения амбициозной цели.
От раунда к раунду внутри каждой команды добавляется новая ступень иерархии, что дает участникам «карьерный рост» внутри команды, но при этом создает необходимость готовить преемников на свое прежнее место.
К концу игры из множества небольших команд остается лишь несколько наиболее хорошо организованных и эффективных корпораций, между которыми разворачивается главная интрига.
ОПЫТ, ПЕРЕЖИВАЕМЫЙ ИГРОКАМИ
И ОСВАИВАЕМЫЕ НАВЫКИ:
реорганизация, оптимизация.
КОММУНИКАЦИЯ:
аргументация и отстаивание своей позиции, умение договариваться.
от принятия решения о внедрении высшим руководством до освоения новых методов работы линейным персоналом, инновации, новаторство, креативный подход к решению задач, адаптивность.
необходимость максимально грамотно использовать ресурсы, технологии, информацию, управление процессами и проектами, выстраивание системы внутреннего заказа, управление рисками, оптимизация процессов.
стратегическое планирование, сбор информации, анализ, ответственность за команду, планирование работы, целеполагание, постановка задач, мотивация команды к выполнению, контроль исполнения, обратная связь.
Свяжитесь с нами
Наши специалисты ответят на все возникшие вопросы