Каждая команда играет роль руководителя, в подчинение которого находится 8 сотрудников с описанием их ведущих мотиваторов, и есть пул задач, которые необходимо ежедневно решать. Также у руководителя есть пул индивидуальных и групповых мотивационных инструментов как индивидуального, так и группового воздействия. Есть и ограничения по их использованию.

Игра ведётся по шагам. Один шаг – это один день. В рамках каждого дня и руководитель, и сотрудник имеют ограниченный запас рабочего времени. Время руководителя делится на решение задач, за которые подразделение получает деньги, и на мотивационное воздействие на подчинённых. В это время руководитель сам денег для команды не зарабатывает, но поднимает продуктивность подчинённых.
Задача руководителя с помощью применения инструментов мотивации и корректировки количества задач, обеспечить максимальную продуктивность каждого сотрудника.