Бизнес-симуляция

живая стратегия

  • мультиформат
  • от 2 до 4часов
  • от 10 до 500человек

суть

живой стратегии

Команды игроков выступают в роли руководителей компании. Участники проживают вместе с компанией важные события, вызовы внешней среды, внутренние изменения.

Задача команд руководителей в каждом раунде – обсуждение и принятие решений влияющих на развитие компании. У каждого решения есть результат, который несёт возможности и риски. Чтобы не стоять нужно двигаться, развивать себя и сотрудников.

Направление деятельности и легенда разрабатывается под мероприятие.

Суть живой стратегии

Команды игроков выступают в роли руководителей компании. 
Участники проживают вместе с компанией важные события, вызовы внешней среды, внутренние изменения.


Задача команд руководителей в каждом раунде – обсуждение и принятие решений влияющих на развитие компании.  У каждого решения есть результат, который несёт возможности и риски. Чтобы не стоять нужно двигаться, развивать себя и сотрудников.

Направление деятельности и легенда разрабатывается под мероприятие. 

этапы игры

1. Знакомство внутри команд, тематически связанное с игрой.
2. Участники играют в командах по 4–8 человек. Количество раундов — от 6 до 10.
3. В каждом раунде участники знакомятся с ситуацией, возникшей в компании (падение выручки, потеря ключевого клиента, необходимость сокращения бюджета и пр.), изучают варианты решений, используют собственный опыт и аргументацию, выбирают один из вариантов решений.
4. Статистика голосований каждого раунда выводится на экран.
5. Рефлексия после завершения игры, обсуждение процессов работы команд.

В игре участники: 

научатся выстраивать коммуникации в команде
будут аргументировать свою позицию
обменяются опытом при решении проблемных ситуаций 
выработают алгоритмы принятия решений

Свяжитесь с нами

Наши специалисты ответят на все возникшие вопросы

Контактная информация

CRM-форма появится здесь