Перейти к содержимому

Игра-конструктор

взлётная полоса

  • офлайн формат
  • от 3 до 8 часов
  • от 7 до 200 человек
оставить заявку

Игра направлена на оценку и развитие компетенций руководителей: эффективная коммуникация и переговоры, ответственность за результат, управление результатом, лидерство, управление командой (перечень компетенций может быть адаптирован под запрос).

Участники управляют авиакомпаниями и аэропортами, создавая и оптимизируя маршруты перевозок пассажиров. Команды планируют расписание рейсов, распределяют самолёты между аэропортами, принимают стратегические решения по расширению сети и взаимодействию с партнёрскими аэропортами для достижения экономического результата. Важным элементом является управление ресурсами — загрузкой авиапарка и финансами, что позволяет моделировать реальные бизнес-сложности авиаиндустрии. Участники учатся балансировать коммерческие интересы и оперативные задачи для обеспечения максимальной эффективности и устойчивого роста компании.

Игра направлена на оценку и развитие компетенций руководителей: эффективную коммуникацию и переговоры, ответственность за результат, управление результатом, лидерство, управление командой (перечень компетенций может быть адаптирован под запрос).

Участники управляют авиакомпаниями и аэропортами, создавая и оптимизируя маршруты перевозок пассажиров. Команды планируют расписание рейсов, распределяют самолёты между аэропортами, принимают стратегические решения по расширению сети и взаимодействию с партнёрскими аэропортами для достижения экономического результата. Важным элементом является управление ресурсами — загрузкой авиапарка и финансами, что позволяет моделировать реальные бизнес-сложности авиаиндустрии. Задача участников сбалансировать коммерческие интересы и оперативные задачи для обеспечения максимальной эффективности и устойчивого роста компании.

от 3 раундов (в лайт-версии) до 7 (в полной версии для ассессмента)

Игра-конструктор

Раунды игры:
  • погружение в легенду игры / разбор аналитического кейса
  • игровые раунды с разработкой (дальнейшей реализацией) стратегии развития предприятия, стадией переговоров и принятия решений
  • между раундами игры проходят "отраслевые совещания": переговорные практики и возможность принятия общих решений
  • серия мини-игр для оценки или отработки навыков: например, командная игра на коммуникации и улучшение процессов (с бумажными самолётами), управленческие компетенции по постановке задач / контролю и обратной связи (пластилин)
Победители: участники/команды с наибольшим доходом по итогам игры.

участники научатся:

1. Эффективно работать в команде
2. Принимать стратегические решения в условиях неопределённости и ресурсных ограничений
3. Аргументировать свою позицию
4. Распределять роли и зоны ответственности.

Игра тренирует системное мышление, гибкость в принятии решений и управленческое взаимодействие под давлением времени.

Свяжитесь с нами

Наши специалисты ответят на все возникшие вопросы

Контактная информация

CRM-форма появится здесь